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4岁客机被拆成废铁 发动机比整机更值钱

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4岁客机被拆成废铁 发动机比整机更值钱

你有过这样的经历吗:临时要出一趟远门,掏手机打开 App,搜了两遍,发现同一个航班,换个日期价格能差出三四百。

你默默把日期往后挪了一天,又挪了一天,最后挑了个"看起来还能接受"的时间点,心里的算盘是——反正都一样,能飞就行。

我们这代人对坐飞机这件事有个朴素的信念:座位有很多,票会变便宜。

哪怕是黄金周,涨价也就那样,挤一挤总能买到;哪怕遇上大促、燃油附加费、机场建设费一块儿来,也总有便宜的角落。

但如果有一天,情况变了呢?

10 月 24 日,CNBC 报道了一件在亚利桑那州 Phoenix 郊外发生的事:一架 2022 年 7 月刚从阿拉巴马州 Mobile 工厂下线的空客 A320neo,喷着美国廉价航空公司 Spirit Airlines 标志性的亮黄色,被拆得只剩零件,交给挖掘机的钢齿撕碎机身。

它被设计飞 20 到 25 年。被拆掉的时候,它还不到 4 岁。

沙漠里被切开回收的客机残骸

机身被切成一段段,发动机被摘走,剩下的部分送进回收炉。

一架飞机被拆掉,是因为它身上最贵的东西被拿走了

先说清楚逻辑:不是飞机不值钱了,是发动机太值钱了,值钱到把整架飞机都"吸干"。

普惠(Pratt & Whitney,隶属 RTX 集团)的 GTF 齿轮传动涡扇发动机,是空客 A320neo 系列最主流的两款动力之一。它有真实的性能优势——推力强、油耗低、噪音小。但 2023 年普惠披露了一起制造缺陷:部分粉末冶金材料受到污染,可能在高温高速旋转的高压涡轮盘上催生裂纹。修复方案不是换零件,是整台发动机拆下来返厂。

代价是什么?原计划 60 天的检修,实际要 250 到 300 天。

这意味着一台飞机要趴在地上八九个月,等它的"心脏"回来。而且普惠只有一条产线,既要装新机,又要修在飞的机器——同一个产能,被两个需求同时抢。

于是出现了一个荒唐但真实的市场:

  • 一台 GTF 备用发动机的租金,每月 16 万到 18 万美元
  • 而 CFM International(GE 与赛峰合资)的同类发动机,租金也在每月 13 万到 18 万美元
  • 一台发动机价值接近 1700 万美元,比 2019 年的上限还涨了 60%
  • 一片风扇叶片,单价 5 万到 10 万美元以上;一台发动机有 20 片
  • 一个涡轮盘,价格在 100 万到 200 万美元之间

拆解行业里流传着一句话:航空资产公司 AerFin 的 CEO Simon Goodson 会对交易员说——"别爱上这块金属。"

那两台被 EirTrade Aviation 买下的不到 5 年的 A320neo,每台只花了"个位数百万美元"。但 EirTrade 负责美洲飞机与发动机采购的副总裁 Bill Thompson 说得很平静:拆下来的 1000 多个零件,卖出后利润比买整架飞机还高。

他补了一句,带着点黑色幽默:"我不知道你能不能把咖啡机也卖掉,但谁知道呢,有时候还真能卖。"

最扎心的对照:6.4 岁 vs 21.7 岁,正常寿命只走了不到三分之一

数据放在一起看更刺眼。

航空数据与咨询机构 IBA Group 的统计:2025 年 6 月到 2026 年 8 月这 14 个月里,有 21 架最新一代客机被拆解,平均机龄 6.4 岁。而窄体客机的平均退役年龄是 21.7 岁。

把时间轴拉长到 2025 年至 2026 年迄今,IBA 统计的提前退役名单按发动机型号拆开看更明显:

机型与发动机提前退役数量
A320neo · PW1100G(普惠 GTF)35
A320neo · LEAP-1A(CFM)6
A220-300 · PW1500G5
A321neo · PW1100G3
A220-100 · PW1500G2
737 MAX 8 · LEAP-1B2

装了普惠发动机的,被拆的数量是装了 CFM 的近 6 倍。

更极端的案例来自 IndiGo:两架 6 岁的 A321neo 租约到期后卖去西班牙拆解。全新时每架估值超过 1.2 亿美元。Cirium Ascend 的市场租金是整机每月约 35 万美元,但把两台发动机单独拆出去出租,每台每月能拿约 23 万——一对发动机每月 46 万美元,还一个座位、一个轮子都没卖。

航空顾问公司 AeroDynamic 的合伙人 Mike Stengel 说得更直白:

"你就是在拼乐高,把发动机在飞机上拆下来装上去。"

为什么是中国读者会觉得"这事跟我有关"

美国航司的账,最后会变成全球航空运力的紧张;而运力紧张,会变成你手机 App 里那张票的价钱。

先看中国这边的底盘:

发动机缺口的规模。 国际航空运输协会(IATA)估计,2025 年供应链中断给航司造成超过 110 亿美元额外成本,其中仅发动机维修一项就增加约 31 亿。全球因"粉末冶金"问题停飞的 GTF 发动机飞机,到 2025 年 10 月底达到 835 架,普遍停场时间超过 300 天。而据 Cirium 统计,2025 年 10 月时全球有约 636 架 GTF 动力空客飞机处于停场或封存状态——同期装了 CFM 发动机的同类飞机,这个比例只有 4%。

中国机队受影响有多深。 PW1100G 在中国主要装在 A320neo 上。按航班管家统计,2025 年 2 月单月,国内搭载 PW1100 的客机停场 108 架,占该机型总量的 39.5%;春运的 1 月份停场也超百架,国航有 58.3% 的 PW1100 机队处于停飞状态,南航为 52.5%。这是 2025 年初的数字——两年后的今天,这个缺口并没有消失,反而因为交付周期拉长被放大了。

票价传导。 2026 年国庆假期(10 月 1 日至 7 日),国内经济舱含税加权平均票价 929.7 元,比 2025 年同期的 836.0 元涨了 11.2%;裸票均价 820.2 元,同比涨 6.0%。10 月的秋运更狠——民航经济舱平均含税票价冲到 1197 元,比去年涨了近两成,比 2019 年还高出三成多。

一条航线更是把"一天一个价"演到了极致:9 月 24 日北京飞乌鲁木齐 850 元,中秋当天涨到 1600 元,国庆当天 1050 元,10 月 3 日、4 日回落到 450 元;返程则是另一个故事,乌鲁木齐飞北京 10 月 3 日后过千元,10 月 6 日高达 2550 元。

运力为什么会紧成这样? 因为供不应求不是一厢情愿。2026 年上半年,我国民航旅客运输量 3.76 亿人次,同比增长 1.0%——增速慢得可怜;但同期正班客座率升到 85.7%,同比提升 1.5 个百分点,创历史高位。到 6 月末,全国民航客机 4338 架,比年初只净增 75 架;5 到 6 月全行业停飞飞机一度达到 722 到 737 架,停飞率 17%。

一边是需求还在挤,一边是飞机被拆、被停、交付不出来。

航站楼里独自等待的旅客

涨价不是因为航空公司突然变贪心。是因为能飞的座位,确实变少了。

那些"消失的飞机",其实是去了另一个地方

这里有一个反直觉的事实,值得我们多看一眼。

这些飞机大多不是被销毁的,是被"拆东墙补西墙"了。

2026 年 5 月 2 日,Spirit Airlines 停业(美国几十年来规模最大的航空公司倒闭),机队里有 114 架 A320 系列飞机,其中 66 架是租赁的。法院文件显示,租赁公司手里握着约 30 架装了 GTF 的整机,以及另外 17 台 GTF 发动机。

引擎租赁公司 Willis Lease Finance 的 CEO Austin Willis 在 5 月对路透社说:

"我们看到 Spirit 那些 A320 上的一些 GTF 发动机被拆下来,租给客户,用来支撑那些停在地上的飞机。"

翻译过来:Spirit 的飞机没飞了,但它的发动机让别的飞机飞起来了。 一架飞机报废,换来另一架飞机复航。这是把"新建"和"维修"抢同一份产能时,必然会发生的事。

所以 CNBC 那篇报道里,Ascent Aviation Services 的 CEO Dave Querio 说的一句话特别让人心里一沉:

"一年听起来不算长,但 3 年或 4 年呢?"

他手上有 2023、2024、2025 年进厂的飞机。他说:"我还没见过像今天这样多的年轻飞机被拆解。"

同样在亚利桑那的 AerSale 设施里,前 Spirit 飞行员 Glenn Zecchin 专程跑去看了一眼。他现在是飞公务机的。他看到的飞机座椅背袋里还塞着 Spirit 的餐单和安全卡,驾驶舱里还放着飞行手册。

有人觉得这一切很快就会过去——RTX 在 2026 年 7 月说,装 PW1100 的停场飞机比 1 月份下降了 25%,维修厂产出同比增长超过 40%,检修周转时间缩短 23%。升级版 GTF Advantage 已经取证并交付,设计目标是让发动机在翼时间翻倍,2028 年全面切换产线。

但英国航空在 2026 年 7 月仍然下单了最多 63 台 A320neo 选装 GTF——33 台已经确认,还附了一份 12 年的长期维修协议。

而在印度,Wizz Air、IndiGo 和 Volaris 都不认为停场能在 2027 年底之前结束,部分人认为会拖到 2028 年。

落到我们自己身上:三件很具体的事

我们不是从业者,但这件事有三层账,最后一层会落到每个人的银行卡上。

第一层,票价。 这不是航空公司突然想多赚钱,而是座位少了。前面那些数字已经说明问题:同样一趟北京到乌鲁木齐,假期前后的差价可以是三倍半。能出行的日子,正在变成一种需要提前规划的资源。

第二层,航班取消与机型缩水。 发动机不够,航司的做法是优先保证在飞的飞机,把备用发动机拆下来给别的飞机用——这就是"你在 A 航司买的票,落地发现变成了 B 航司的飞机"的技术原因。这不是服务质量问题,是物理约束。

第三层,最实际的一条:买票的时间点,变了。 如果"临时买总能买到"这个假设不再成立,那么下面这些动作的价值就上升了:

  • 错峰。 同一个航线的日期差一天,价差可能超过一顿饭钱。请假时间能调的时候,先查 ±3 天。
  • 盯会员日。 各家航司的会员日是固定的(南航每月 28 日、东航每月 18 日、国航每月 15 日左右、春秋每月 27 日、厦航每月 9 日、海航系每月 8 日),当天的特价票通常是全月最低。
  • 比价只看"含税实付"。 同一航班不同平台的差价能差出上百元,裸票价和最终到手价是两回事。
  • 多机场比一比。 北京的首都和大兴、上海的虹桥和浦东、成都有双流和天府,同一条航线的差价常常有好几百。
  • 关注中转。 不赶时间的话,中转通常比直飞便宜。

这些方法并不新鲜。但它们之所以值得再说一遍,是因为在供给紧张的行业里,"会买票"本身从运气变成了技能。

最后

我们本来以为,飞机是工业时代的巅峰之作——一万吨钢材、几万个零件、几百人的系统,寿命二三十年。

现在我们看到的是:一台用了不到四年的机器,因为心脏坏了,被切开了、压扁了、送进回收炉,剩下的部分可能变成啤酒罐。

被拆解的客机残骸与切割的机身段

钢铁还在,只是它不再以飞行的方式存在了。

这背后最让人心里发紧的地方,不在于技术,而在于**"最贵的东西被抽走后,剩下的就不值钱了"**这个逻辑,正在从发动机蔓延到我们生活的很多地方。

但也不必太丧气。历史上每一次供给瓶颈,都会催生新的效率:民航的客座率被推到了 85.7% 的历史高位,国产替代在加速,行业的运力结构正在往更合理的方向调整。

真正值得记住的,是那句AerFin 交易员的口头禅——"别爱上这块金属。"

这句话不只适用于飞机。我们买到的东西、租的房子、用的 App、引以为傲的资历,都可能是"那块金属"。

保持一点"别爱上它"的清醒,也许比多抢一张折扣机票更重要。

你最近一次买票,是提前多久订的?价格和去年同期比,涨了还是降了?欢迎在评论区聊聊你遇到的"抢票"经历。


参考来源

  • CNBC, 2026-10-24, Why popular airplanes are getting scrapped years early(作者 Leslie Josephs,Erin Black 撰稿)
  • AeroCorner, A320neo Teardowns: Why Young Jets Get Scrapped(Tim de Vries,汇总 Reuters / AeroTime / FlightGlobal / Leeham News / RTX 公告)
  • 中诚信国际《中国航空运输行业 2026 年上半年运行分析》
  • 国金证券《航空行业深度报告》(2026-06-25)
  • 21 世纪经济网,2026-10-02,《国庆机票均价同比涨 11.2%,大多数航司依旧难赚钱?》(航班管家数据)
  • 广发证券、财通证券、国泰海通证券航空行业跟踪报告
  • International Air Transport Association (IATA)、Cirium、IBA Group、RTX 新闻稿

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