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经济

当 9340 亿的「618 购物节」只换来 4% 增长,5 月零售 0.6% 转负:2026 年中国消费的「信心 - 价格 - 替代」三本账,为什么让 Goldman 把 Q2 GDP 直接砍到 4.5%?

2026 年 618 购物节线上总销售额 9340 亿元、同比仅 4%

2026 年 6 月 23 日凌晨,CNBC 一条看起来非常安静的稿子,把整个中国消费叙事的最后一点「温和复苏」滤镜撕掉了:

「Total online sales during the annual 618 shopping event from May 13 to June 18 grew by 4% from a year earlier, a sharp drop from the 15.2% growth recorded during the festival last year.」 — Syntun 零售数据公司

9340 亿元(约 1378.6 亿美元)的总盘、同比 +4%——听上去还是一个正数,但放在两个对比里,这个数字其实是冰的:

  • 纵向对比:2025 年 618 同期是 +15.2%,今年直接蒸发 11 个百分点;
  • 横向对比:5 月份中国社会消费品零售总额同比 -0.6%,这是疫情结束后第一次月度负增长(国家统计局 6 月 16 日数据)。

Goldman Sachs 的 Hui Shan 周一随即把第二季度实际 GDP 增速预测从 4.7% 下调到 4.5%,并留下了一句非常克制的判断:

「Top leaders' domestic travel, recent policy communications, and our on-the-ground channel checks all suggest these trends will persist.」

也就是说,这不是一次「618 促销不给力」的故事;这是 Goldman 用 channel check(实地渠道调研)告诉你:中国家庭部门,正在经历一个比 2024-2025 年「谨慎消费」更深一层的结构变化

本文要拆的,就是这件事的三个账本:为什么 4% 的增长也算「比预期差」?为什么二手电商大涨 80%家电销售从 +400% 跌到普通增长AI 硬件需求逆势冲高这三件事不是独立现象,而是同一组消费者行为的三个切面?以及——AI 替代就业的下一波冲击,会不会是这条消费下行曲线的真正最后一根稻草?


一、618 的「4%」到底差在哪里?——三组数字看清这次减速

把 Syntun 这份报告拆开看,真正值得讨论的不是总额,而是结构

1. 平台侧:天猫领先、京东/抖音紧跟,总盘只涨 0.9%

Syntun 给出的细分平台数据:天猫在 618 大促期间 GMV 第一,京东和字节跳动旗下抖音紧随其后。但「阿里、京东、抖音三巨头合并计算」的整体电商大盘,今年 618 期间销售增长仅 0.9%

这是个非常刺眼的数字,因为它意味着:

  • 去年被国补政策(以旧换新、家电下乡)硬撑起来的那部分 GMV,今年完全没有出现;
  • 大促周期被拉长到 36 天(5 月 13 日 - 6 月 18 日),靠时间换来的总量,也只换来了不到 1 个百分点;
  • 这是一个「头部平台努力了、但用户没跟」的局面。

2. 商品侧:家电 +400% → 平淡,清洁服务 +AI 硬件成为新宠

WPIC 电商咨询 CEO Jacob Cooke 在 CNBC《The China Connection》栏目里给出了一个关键对比:

「Instead of the 400% subsidy-driven growth in home appliance sales seen during the previous 618 shopping festivals, demand for home cleaning services surged this year.」

京东披露的细分品类数据显示,今年的 618 长这样:

品类2025 年 618 表现2026 年 618 表现
大家电(以旧换新国补驱动)同比 +400%(高基数)增速大幅回落,远低于去年
家居清洁服务平稳大幅增长(京东披露)
时尚(服饰、潮玩)平稳表现强劲
美妆 / 健康保健品平稳「really, really well」
AI 相关硬件尚未成势需求激增
二手 3C高速增长同比 +80%(ATRenew 爱回收披露)

「Fashion did well, lifestyle, beauty, and health supplements are also doing really, really well. So people are taking good care of themselves, they're looking good, and they want to go out and experience the world.」 ——Cooke 用了四个连续 very well 来描述**「悦己消费」**的强势,这与「大家电断崖」形成了鲜明对比。

3. 用户侧:ATRenew 爱回收二手 3C 平台销售额同比 +80%

ATRenew 在 2026 年 618 期间披露:二手电子产品销售额同比增长近 80%。这与同一份报告里「整体电商大盘仅 0.9%」的反差,几乎是 100 倍量级的不同:

  • 二手意味着「用更少的钱、买能用就行」;
  • 80% 的同比增速意味着这不是「少数人抠门」,而是一个稳定扩大的消费分层;
  • 在中国 3C 数码二手市场,ATRenew 是上市公司级别的代表性数据,它的用户群不是低收入,而是「曾经买全新、现在转向二手」的中产

结论:这不是「618 不行」,而是「消费者用脚投票,把 618 的预算从『升级』改成了『保级』」。


二、为什么 Goldman 把 Q2 GDP 直接砍到 4.5%?——三个宏观信号已经叠加

单看 618 不足以让 Goldman 调整 GDP 预测。Hui Shan 的判断,实际上来自三个独立数据流的共振。

信号 1:5 月零售 -0.6%,疫情后首次月度负增长

国家统计局 6 月 16 日发布:2026 年 5 月社会消费品零售总额同比 -0.6%,这是自 2022 年中国走出疫情管控以来的第一次单月负增长

  • 2024 年大部分时间:零售增速在 +2% 到 +5% 之间徘徊;
  • 2025 年:Q1-Q3 反复出现「3%-4% 区间」、Q4 因双十一提前透支回落;
  • 2026 年 5 月:直接打穿零线

考虑到 618 大促从 5 月 13 日就已经开始(36 天周期),这个 -0.6% 实际上是**「包含 618 前半段」**的结果,所以 6 月数据(完整覆盖 618)如果还是负的,基本可以判定 Q2 社零整体负增长

信号 2:高科技 / AI vs 房地产 / 消费 的裂口在拉大

Hui Shan 给出的判断非常直接:

「The divergence between high-tech/AI and property/consumption continues to widen in both industrial production and capital market data.」

用更直白的话说:中国经济的「两条腿」已经明显不一样长:

  • 高科技 / AI 产业链:工业生产数据、AI 服务器 / 智能硬件出货、相关上市公司股价,都在持续走强;
  • 房地产 / 大宗消费:新房销售、家电以旧换新、餐饮线下消费,持续承压。

这种「K 型分化」在过去几年是温和的,但在 2026 年 Q2,差距已经大到 Goldman 必须下调 GDP 预测——因为消费侧在 GDP 里的权重远高于投资侧(消费贡献率约 56-60%)。

信号 3:领导层国内调研、政策表态、channel check 三件事同时指向「持续疲软」

Hui Shan 用了三个并列的证据源:

  1. 领导人国内考察 —— 2026 年 Q2 几次重要的内部调研,据其解读,均聚焦在「稳就业、稳预期」,而非「促增长」;
  2. 政策沟通(policy communications) —— 货币政策与财政政策的口径,4-5 月份以来明显从「刺激」转向「防风险」;
  3. 实地渠道调研(on-the-ground channel checks) —— Goldman 自己的销售端反馈。

这是一个三方验证:官方口径在变,实地感知在变,Goldman 也在用 channel check 印证官方数据——三者共同指向同一个方向


三、消费者为什么变了?——三本账本背后的「信心 - 价格 - 替代」逻辑

618 的所有数字,本质上都是在回答一个经济学问题:「为什么中国家庭突然不愿意花钱了?」

答案不是单一变量,而是三个互相强化的账本

账本一:信心账——「未来收入不确定性」压过「当下收入」

中国家庭部门的消费决策,长期是「未来预期」驱动,而不是「当期现金流」驱动。这一点和美国家庭(信用卡文化、月光族)有根本不同。

2026 年中,中国家庭面临的具体「预期压力」包括:

  • 房地产财富效应继续弱化:2024-2025 年新房价格普遍回落,虽然 2026 年 Q1 部分一二线城市出现「止跌」信号,但**「账面财富缩水」已经发生**,直接压缩可选消费预算;
  • 就业市场结构性走弱:2026 年大学毕业生规模再创新高(约 1200 万),青年失业率虽未公布但体感仍然偏紧;
  • 企业利润修复缓慢:制造业 PMI 长期在荣枯线附近,中小企业投资意愿弱,对未来涨薪的预期不足

这三件事共同压低「未来 12 个月收入增长预期」,反映在 618 上就是:不升级、不囤货、不冲动

账本二:价格账——「便宜的不是商品,是二手

ATRenew +80% 的数据,真正读懂它需要一个反直觉的视角:

当消费者说「今年想买便宜的」,他们买的不是「打折的新品」,而是「结构上便宜的二手」

原因是:

  • 新品即使打折,价格基线仍由品牌决定,折扣幅度有限;
  • 二手商品的价格由「残值」决定,通常是新品的 40-60%,结构性便宜;
  • 中国 3C 二手供给充足(以旧换新国补 2025 年回收了大量设备),形成了稳定的二手池

这意味着:「消费降级」这个词,2026 年的中国版本可能不准确。更准确的词是 「消费再分配」——同样 1000 元预算,过去流向「新品中端款」,现在流向「二手高端款」或「服务体验」。

账本三:替代账——AI 既是消费新热点,也是就业的长期变量

Cooke 在 CNBC 里特意提到:AI 相关硬件需求激增,平台使用 AI 工具提升了品牌利润率

但 Hui Shan 同一份报告里,给出了一个完全相反方向的警告:

「AI-related job displacement could amplify macroeconomic headwinds and delay, if not derail, the recovery in the property market and household consumption.」

这两句话放在一起,才是 2026 年中国消费故事最冷的部分:

  1. 短期:消费者愿意为 AI 硬件、AI 订阅付费(这是 618 里的亮点);
  2. 中期:AI 工具替代部分白领、设计、客服、初级编程岗位,反过来侵蚀家庭收入;
  3. 长期:如果 AI 替代就业的规模超过新岗位的创造速度,家庭收入预期会进一步下修,618 这种消费疲软就不是一次性事件,而是结构性新常态。

也就是说:618 的「4%」,今天是中国消费者的谨慎选择;但 12-24 个月后,它可能是「AI 替代就业潮」之后的被迫节流


四、618 之后,真正的政策窗口在哪里?

Goldman 没有明说,但 Hui Shan 的「领导层国内调研 + 政策沟通 + channel check」三件套,实际上在暗示:决策层已经看到了 5 月的 -0.6% 和 618 的 +4%

结合 2026 年中已有的政策动向,可能的「政策响应窗口」集中在三个方向:

1. 新一轮国补:从家电扩展到「服务消费 + 中小件 3C

2025 年家电以旧换新国补创造了 +400% 的家电销售,但 2026 年明显退坡。如果 2026 年下半年推出**「服务消费券」(家政、清洁、维修)+「中小件 3C 补贴」(手机、平板、AI 硬件)的组合,可能复制 2025 年的部分效果——但这一次,补贴方向必须更精准地匹配消费者真实的「悦己 + 二手」偏好**,而不是简单复刻家电逻辑。

2. 稳就业优先于稳增长:尤其针对青年与服务业

如果 AI 替代就业的预期在 2026 年 Q3-Q4 真的开始兑现,最关键的政策动作不是刺激消费,而是稳住基本盘:

  • 服务业(餐饮、家政、文旅)是过去三年吸纳就业的主战场;
  • 平台经济(外卖、网约车、即时零售)是 2026 年新增就业的主要去处;
  • 任何针对平台经济的紧缩性监管,在这个时间点都会直接转化为消费疲软

3. 房地产「止跌」信号的延续:财富效应是消费的前提

没有房价预期企稳,就不可能有家庭消费的真实修复。这是中国宏观消费逻辑的「元命题」。

2026 年 Q1 部分一二线城市新房成交出现「以价换量」信号,但「价格预期」仍然偏弱。如果 Q3-Q4 房价同比能稳住 -2% 以内、成交量保持温和正增长,家庭部门的「账面财富感」才可能修复,618 这种疲软才会真正逆转


五、回到 CNBC 的开头那句话

CNBC 稿子的最后一句话其实非常克制:

「The broader economic impact of AI remains uncertain.」

把它和 Hui Shan 的下一句连起来读:

「AI-related job displacement could amplify macroeconomic headwinds and delay, if not derail, the recovery in the property market and household consumption.」

这才是 2026 年中国消费故事真正的「最后一道题」——

不是 618 的 +4%,也不是 5 月的 -0.6%,甚至不是 Goldman 的 Q2 4.5%。

而是:当 AI 工具越来越多地接管白领的初级岗位、当「35 岁危机」和「AI 替代」同时出现在就业市场、当家庭部门发现「降级的不只是消费品,还有工资」——中国 2027 年的 618,还能不能正增长?

这个问题,Syntun 给不出答案,Goldman 也给不出答案。

但 2026 年这个「+4% 的 618」,会成为未来 5 年里,第一次让你清楚地看见这件事正在发生的时刻。


数据来源

  • CNBC, China's 618 shopping festival growth slows sharply as consumer spending malaise persists, 2026-06-23
  • Syntun 618 大促零售数据报告(2026-06-22 发布)
  • 国家统计局,2026 年 5 月社会消费品零售总额数据(2026-06-16 发布)
  • Goldman Sachs, Hui Shan 6 月 22 日中国宏观更新备忘
  • WPIC / Jacob Cooke 在 CNBC《The China Connection》采访(2026-06-19)
  • ATRenew(爱回收)618 销售披露(2026-06-22)

本文基于 2026-06-23 早间公开数据撰写,所有宏观判断均为分析师观点,不构成投资建议。